Strategia noastra [ Întoarcere la  Grupul Air Liquide  ]

Air Liquide a urmărit de-a lungul anilor o strategie de dezvoltare, care se bazează pe crearea valorilor pe termen lung. La începutul anului 2008, grupul şi-a demonstrat ambiţia pentru a fi liderul mondial recunoscut în gaze industriale, pentru sănătate şi mediu.

Principalele iniţiative strategice la nivel de grup

  • Crearea de poziţii de conducere în pieţele principale şi creşterea prezenţei în noile economii.  
  • Cultivarea spiritului inovativ pentru a le oferi clienţilor soluţii inventive şi competitive.
  • Creşterea eficienţei prin capitalizarea expertizei în tehnologie, achiziţii şi logistică în toate regiunile în care activează.
  • Dezvoltarea talentelor pentru a întâmpina nevoile unităţilor operaţionale şi a liniilor de activitate cu echipe competente şi motivate.

Programul strategic ALMA

Pentru a-şi realiza ţelul, Air Liquide a lansat programul ALMA la începutul anului 2008. Programul va permite grupului accelerarea creşterii şi îmbunătăţirea competitivităţii în următorii ani.

ALMA este susţinut cu proiecte care îmbunătăţesc direct performanţa

  • Proiectul Creştere, care se referă la accelerarea dezvoltării;
  • Proiectul Capital, care se îndreaptă spre reducerea intensităţii capitale a investiţiilor;
  • Proiectul Scop, care oferă posibilitatea unor eforturi constante în minimizarea costurilor;

..... şi sprijinit de către proiecte de transformare:

  • Proiectul Modelelor de Activitate, care identifică oportunităţi pentru crearea de valoare, în special în economiile emergente şi optimizează modelele tradiţionale ale grupului.
  • Proiectul Dezvoltarea Resurselor Umane, care întăreşte abilităţile şi motivarea echipelor din cadrul grupului.
  • Proiectul Integral, care îmbunătăţeşte stilurile de operare şi practicile muncii colective şi individuale (precum modalitatea de a lucra pe proiecte, documentarea politicilor Grupului şi diseminarea acestora la toti angajaţii).
  • Proiectul Alegro, care adaptează şi îmbogăţeşte comunicarea grupului cu acţionarii săi pentru a creşte gradul de înţelegere a activităţilor şi strategiilor şi a se asigura că imaginea grupului se potriveşte cu noile sale ambiţii.